喜憨兒基金會為增進國際能見度與傳播宣導力,自2014年開始參與SEWF年會,今年為第5年,此次SEWF在十年前發源地:愛丁堡舉辦,更別具意義。今年台灣由本會組團,廣邀各界參與共計72名人員,是SEWF此次參與國人數排名第三,也展示台灣對社企參與的熱誠與積極性。

此次在愛丁堡議程內,本人於平行論壇中發表"V+ACE=Way to WISE"之演講,準備充實,資料豐富備受好評,還有參與者看到影片而感動落淚。其中"V"是Vision,ACE(王牌)是2A(雙軸式經營),3C(Care, Can, Change之成長歷程),4E(4個效應-畢馬龍效應、紅皇后效應、黑天鵝效應、蝴蝶效應)說明喜憨兒展現出四項傲人的影響力。

喜憨兒基金會自從1997年在高雄創立第一家烘焙屋起,我們就為弱勢促進工作機會,自創價值,這就是WISE的真諦。WISE- Work Integration Social Enterprise即是工作整合型社會企業,其實WISE另一意涵是聰明,這正是憨兒所欠缺的,而我們也急迫的要為憨兒追尋WISE之路。當我們已經做了,那時我們還不知道有WISE這個名詞的存在呢!

「消失的猿人」故事中告訴我們,猿人週遭有富饒的食物,如小動物等,而猿人卻選擇草食,因競爭不過其他草食動物而飢餓致死,所以把這現象歸納:NPO是草食性,PO是肉食性,SE則是草食性+肉食性。當然SE在物競天擇、適者生存的生態中更容易生存下來,這也是我們選擇社會企業經營方式的重要原因。

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