喜憨兒基金會部落格

天鵝堡為逐漸老去的身心障礙孩子提供妥善的終生照顧，更是希望能分擔一群老父母憂勞的全日型照顧服務機構。為啟發憨兒的存在價值及其潛能，讓憨兒能用自己的能力回饋社會，提升個人生命中的價值，天鵝堡提出「鵝堡團」接待種子培訓計畫，訓練憨兒親自接待來天鵝堡作客的貴賓們，為貴賓們介紹自己生活的環境。

小年夜的地震，震碎了許多家庭，也讓生活在台南的服務使用者們心有餘悸；為加強服務使用者在防火防災方面的概念，四月份的戶外活動就以此為主題，並在教保員的帶領下，走訪台南市消防局的防災教育館，透過動態模擬實際體驗與感受災害發生的感覺，以深化服務使用者對於災害防制與自保的概念。

居家照顧服務評估是基金會104年新承接的委辦計畫，本計畫評估內容涵蓋居家服務、居家復健、居家護理、緊急救援及特照津貼等五類。

小淇是一位剛從學校畢業的孩子，剛接觸小淇時，小淇對於工作沒什麼概念，問他想做什麼總是回答「不知道」。透過基金會就服員評估後，推介小淇至加油站擔任洗擦車員及科技公司清潔人員工作，但小淇的工作表現總是無法達到職場的要求而感到挫折。溝通過程中就服員對於未來的服務方向有些困惑，但心裡想著小淇的工作潛能是無限的，於是協助連結了職業輔導評量。透過職業興趣探索、工作能力評估以及情境評量後，小淇漸漸對自己未來的工作有了想法及概念。

NPO募款很不容易，但是募到善款之後的處置是NPO最需要注意的問題。責信(accountability)是NPO治理的重要指標，包括了：組織的誠信度、透明度、正當性與合理性，它是NPO「可被信任」的圖騰，也是企業界及捐款人對NPO贊助或合作的衡量準標。而NPO團體的「自律」與「他律」就是藉由道德精神來達成公益使命的不二法門。

美國聯合勸募(UWA)的「取」：1992年UWA執行長威廉‧阿拉默尼，因涉及盜用捐款人公款，支付私人費用，包括供女友旅行之貪瀆案，引起美國一片曄然，因為威廉CEO「一日捐」的創意深獲美國各大公私、捐款人之認同。但由於CEO私人道德淪喪、違法失職，造成全美軒然大波，輿論壓力如洶濤駭浪蓋頂而來，董事會不得不斷然解雇，CEO並因違法而入獄，但是UWA的聲譽卻大受影響，捐款下滑，十年後才漸漸恢復該會的信譽。

再過幾天就是母親節，庇護工場的夥伴們都揮灑著汗水製作美味的蛋糕與點心，

趕著把烘培品送到偏鄉，讓小朋友與其家人一起分享這份甜蜜。